大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理的8个职能的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源管理的8个职能的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理的四大职能是什么？
人力资源管理的全部职能可以简单概括为：
1、人力资源配置(包括人力资源规划、招聘、 选拔、录用、调配、晋升、降职、轮换等)；
2、培训与开发(技能培训、潜能开发、职业 生涯管理、组织学习等)；
3、工资与福利(报酬、激励等)；
4、制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)四大类
人力资源管理四大功能的基础？
任何组织的核心之一是人力资源经理，他们也被任为是保密信息的管理者，人力资源部门是处理最高管理层次的部门必须遵循，并确保以正确的方式遵守法规和政策。人力资源，专业人员，即使解决员工关切问题的人才，同时也要跟叫眼与管理方针平衡这一行为的人力资源管理人员，能够赢得他人的关注，尤其是老板的器重。
1.获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
2、整合职能，通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
3、保持职能，通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。
4、评价职能，对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
5、发展职能，通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
到此，以上就是小编对于人力资源管理的8个职能的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理的8个职能的2点解答对大家有用。
