暖心的人才服务,人才暖心工程

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  • 2024-10-13 17:39:02

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于暖心的人才服务的问题,于是小编就整理了2个相关介绍暖心的人才服务的解答,让我们一起看看吧。

优秀员工挽留话术?

当优秀员工递上他的辞呈,HR有责任和义务留住他们的人,更要留住他们的心。能把多少人留下来,取决于HR的业务能力和反应速度。以下的一些建议或许可供借鉴。

暖心的人才服务,人才暖心工程

一、第一时间做出反应

如果企业十分想留住这位员工,那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。HR应该马上放下预订的活动,立即对员工的辞职做出反应。任务延误,例如:“我这正忙,等会我跟你谈谈”或者“我和你的业务领导谈谈再和你落实”或者“我开完会再和你谈”之类的话,都会使员工心中对公司的负面评价更高一级,会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步,使辞职不可挽回。

立即想员工做出反应可以达到两个目的:首先,向员工表明他确实比日常的工作更重要,让员工体会到受重视的感觉。其次,迅速作出反应,可以再员工下定决心之前,给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。

如果你不知道如何做出反应,那么,以下的一些话也许可以派上用场:“你这个岗位十分重要,我代表公司郑重的希望你能留下来。”或者:“你的××能力在公司是无可替代的,我希望你能慎重考虑”,或者:“公司正在考虑一项和你有密切关系的改革,我真诚的希望你把辞职信先收起来,观察一段时间可能你就不会做这样的决定了,你再考虑一下好么。”

迅速做出反应不仅仅是指从语言上明确表达挽留的意愿,从行动上要立即制订和执行挽留方案。任何延误将会使员工辞职的决心更强,企业挽回的可能性更小。然后在立即通知最高管理层管理者的同时要立即约好辞职员工交谈,以找出员工辞职的真正原因。

二、迅速收集相关资料

知己知彼才能百战百胜,挽留住员工的心的前提就是了解员工的心。HR应

该在最快的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。一般来说,以下情况是重点考察的范围:一是调查该员工工作相关的信息,包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、近年来培训情况、职称等级、所获奖励等。二是调查该员工的人际关系方面的信息。可以从团队氛围、人际关系、家庭背景、社会关系等方面调查。三是调查该员工个人特征方面的信息,例如性格特点、气质、工作风格、个人人际的影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。

这些资料的获得一方面可以使HR和公司管理部门对员工有一个全面的认识,从而有可能发现员工辞职的真实原因。

有没有什么好玩的小程序?

现在小程序非常火,为啥?因为不占用内存,手机上app那么多,我们不常用,还占用很多内存,很麻烦,小程序直接打开就能用,去年普及小程序的课程我线下讲了100多场,也足以看出小程序很火,因为的确很方便,今天咱们就主要讲讲对于自媒体人很有用的小程序。

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到此,以上就是小编对于暖心的人才服务的问题就介绍到这了,希望介绍关于暖心的人才服务的2点解答对大家有用。

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